Rozwijaj kompetencje miękkie, które przekładają się na twarde wyniki firmy
Prowadzę warsztaty i szkolenia miękkie dla zespołów i całych organizacji. Ćwiczymy komunikację, asertywność, feedback i pracę z celami, czyli umiejętności, które na co dzień decydują o tym, jak sprawnie zespół współpracuje i dowozi rezultaty.
Najbliższe szkolenie otwarte, wrzesień 2026.
Katarzyna Jarośka-Kurowska, prowadzę szkolenia osobiście.
Zaufali mi liderzy globalnych marek i lokalnych firm
Twarde wyniki firmy często zależą od miękkich umiejętności zespołu
Najlepsze strategie i cele rozbijają się o codzienną współpracę. Zespół dowozi wtedy, gdy ludzie potrafią jasno się komunikować, dawać sobie feedback i mówić o trudnych sprawach wprost. Tego uczą moje szkolenia.
Co rozwijasz dzięki szkoleniom (cztery obszary):
Komunikację, która nie zostawia niedopowiedzeń i nieporozumień w zespole.
Asertywność, dzięki której ludzie mówią, co myślą, z szacunkiem dla innych.
Kulturę feedbacku, w której informacja zwrotna napędza rozwój, a nie konflikt.
Pracę z celami, która zamienia plany w konkretne, dowożone rezultaty.
Cele, które zespół naprawdę chce osiągać
Fundamentem mojej pracy jest Amerykańska metoda Interaworks, metodologia rozwijana na świecie od czterdziestu lat. Jestem jej certyfikowaną konsultantką i partnerką amerykańskiej organizacji Interaworks, więc pracuję na tym samym systemie, co konsultanci na całym świecie.
dorobku fundamentów metody
osób pracujących tą metodą
organizacji z wdrożeniem
Do tego dokładam comiesięczny rytm przeglądów, pracę nad odpowiedzialnością i świętowanie sukcesów. Wszystko po to, żeby cele były realnie dowożone, a nie zostawały na papierze po warsztacie.
Osiągasz wzrost i realizację swojej wizji, a wystarczy, że cel zaczyna żyć w zespole przez cały rok.
Cel, który ekscytuje
Dobry cel porusza serce i głowę, więc zespół chce go dowieźć z własnej woli. Kiedy ludzie czują, po co pracują, sami podnoszą sobie poprzeczkę.
Cel, który jest ujawniony
W wielu firmach każdy dostaje cele w zaciszu gabinetu i nikt nie wie, nad czym pracuje kolega z sąsiedniego działu. Na sesjach wyciągamy cele na wspólny stół. Zespół widzi je razem, omawia i bierze za nie odpowiedzialność przy innych.
Tak wygląda firma, w której zespół bierze odpowiedzialność za wspólne efekty.
Firma widzi dalej
Cele wszystkich działów wynikają z jednej wizji i realnie się ze sobą spinają. Z każdym rokiem firma pisze mądrzejszy plan, bo opiera go na wnioskach z poprzedniego cyklu.
Zespół ma wspólny umysł
Ludzie po raz pierwszy widzą nawzajem swoje cele i rozmawiają o nich przy jednym stole. Kolektywny mózg zastępuje pracę w pojedynkę.
Lider prowadzi i zaraża energią
Prezes rozpala w zespole zaangażowanie i spokojnie przekazuje odpowiedzialność w dół. Wolny od bieżących decyzji wraca do rozwoju i strategii firmy.
Trzy formy, w których prowadzę szkolenia
Formę dobieramy do tego, kogo i po co chcesz rozwijać. Każdą prowadzę osobiście i dostosowuję do specyfiki Twojej organizacji.
Szkolenie przygotowane pod jeden zespół i jego realne sytuacje. Ćwiczymy na Waszych przykładach, więc uczestnicy od razu przenoszą nowe umiejętności do codziennej pracy.
Udział pojedynczych osób w szkoleniu z konkretnego tematu, na przykład z komunikacji albo asertywności. Dobra opcja, gdy chcesz rozwinąć wybrane osoby, bez organizowania szkolenia dla całej firmy.
Wystąpienie na wydarzeniu firmowym, które inspiruje i angażuje salę. Uczestnicy wychodzą z praktycznymi narzędziami z zakresu komunikacji, asertywności i feedbacku, gotowymi do użycia od zaraz.
Co Twój zespół wynosi ze szkoleń
Każde szkolenie kończy się praktycznymi narzędziami, które uczestnicy stosują już następnego dnia. Poniżej efekty, które najczęściej widzą moi klienci.
Wzrost asertywności
Ludzie wyrażają swoje zdanie z pewnością siebie, szanując przy tym opinie innych. Trudne tematy przestają być odkładane na później.
Skuteczny feedback
Zespół uczy się dawać i przyjmować konstruktywną informację zwrotną, która napędza rozwój pojedynczych osób i całego zespołu.
Lepsze relacje i większe zaufanie
Współpraca staje się płynniejsza, a konfliktów jest mniej. Rośnie lojalność ludzi, a rotacja w zespole spada.
Zarządzanie czasem i własną efektywnością
Uczestnicy poznają techniki planowania i organizacji pracy, które realnie zwiększają ich produktywność.
Cele, które zespół dowozi
Ludzie uczą się wyznaczać cele i konsekwentnie je realizować. Wydajność zespołu rośnie, bo wszyscy wiedzą, do czego dążą.
Tematy, w których szkolę zespoły
Poniżej najczęściej zamawiane szkolenia. Każde dopasowuję do potrzeb i sytuacji Twojej organizacji, a szczegółowy zakres i program przesyłam po rozmowie.
SMART Cele
Jak skutecznie definiować cele, formułować je zgodnie z zasadami SMART i monitorować postępy, żeby plany zamieniały się w rezultaty.
SMART Komunikacja
Jasne i precyzyjne przekazywanie informacji, techniki aktywnego słuchania i udzielania feedbacku oraz sposoby rozwiązywania konfliktów.
SMART Asertywność
Zasady asertywności w pracy, techniki wyrażania siebie i swoich potrzeb oraz skuteczne metody radzenia sobie z krytyką.
SMART Feedback
Jak formułować wartościową informację zwrotną, komunikować się z zespołem i budować kulturę otwartej komunikacji.
Prelekcje motywacyjne
Inspirujące wystąpienia na wydarzenia firmowe, z praktycznymi narzędziami z zakresu komunikacji, asertywności i feedbacku do użycia od zaraz.
Szkolenie szyte na miarę
Program przygotowany pod konkretne wyzwanie Twojego zespołu, jeśli żaden z gotowych tematów nie odpowiada w pełni na Twoją potrzebę.
Korzyści dla pracownika i dla firmy
Szkolenia miękkie działają na dwóch poziomach naraz. Rozwijają pojedyncze osoby i podnoszą skuteczność całego zespołu.
Dla pracownika
- Konkretne narzędzia komunikacji, asertywności i feedbacku do użycia od zaraz.
- Większa pewność siebie w trudnych rozmowach i w wyrażaniu własnego zdania.
- Lepsza organizacja pracy i własnej efektywności.
- Poczucie rozwoju, które podnosi zaangażowanie i satysfakcję z pracy.
Dla firmy
- Sprawniejsza współpraca w zespole i mniej konfliktów.
- Jaśniejsze priorytety i lepsze dowożenie celów.
- Wyższa lojalność ludzi i niższa rotacja.
- Twarde efekty biznesowe napędzane miękkimi kompetencjami.
Co zostaje po szkoleniu
Zespół, w którym po szkoleniach poprawiło się morale i współpraca
Każda współpraca zaczyna się od identyfikacji problemu, który blokuje rozwój firmy i wraca jak bumerang. Poznaj historie moich klientów.
do samodzielnego zespołu, który sam ustawia priorytety i prowadzi rytm pracy na celach
Kilkanaście projektów naraz i zespół, który sam ustawia priorytety
Tomasz Wilewski zarządza zespołem DC LAB w Digital Care. Po współpracy ze mną zauważył, że ludzie zaczęli bardziej doceniać swoje zadania, a codzienna współpraca zespołu z klientami wewnętrznymi i zarządem stała się sprawniejsza.
„Dzięki pomocy SMART Management poprawiło się morale wśród członków zespołu DC LAB. Usprawniliśmy codzienną współpracę, co zaowocowało jaśniejszymi priorytetami i radykalnie zwiększyło biznesową wartość wykonywanej pracy.”
dyrektor ds. innowacji, Digital Care
Konsultantka biznesowa, coach, executive coach
Poznaj Katarzynę
Program prowadzę osobiście, od pierwszego warsztatu po ostatnie spotkanie w roku. Nie przekazuję Was konsultantowi, bo największą wartość daję właśnie w tej comiesięcznej pracy z zespołem.
Za sobą mam ponad dwadzieścia lat zarządzania na dużą skalę. Kierowałam siecią 24 stacji radiowych w Grupie Radiowej Agory oraz największą stacją w Polsce, RMF FM, a wcześniej odpowiadałam za komunikację w banku ING. Wiem, jak wygląda odpowiedzialność za zespół, budżet i wynik, bo sama ją niosłam przez lata.
Przez kilkanaście lat wykładałam też na Uniwersytecie Śląskim, więc umiem tłumaczyć złożone rzeczy prosto i prowadzić ludzi przez zmianę. Połączenie praktyki zarządczej i pracy z ludźmi sprawia, że moi klienci traktują mnie jak partnerkę do rozmowy o biznesie, a nie jak trenera z sali szkoleniowej.
Dla kogo są moje szkolenia
Szkolenia dopasowuję do różnych odbiorców, od zespołów specjalistów po kadrę zarządzającą. Poniżej sytuacje, w których sprawdzają się najlepiej.
„Mamy dobrych ludzi, ale czasem się nie dogadują. Drobne nieporozumienia urastają do konfliktów i spowalniają projekty.”
Zespoły, które chcą lepiej współpracować
Którym zależy na sprawniejszej komunikacji, mniejszej liczbie konfliktów i zdrowej kulturze feedbacku.
„Chcę rozwijać moich ludzi, dać im konkretne umiejętności, a nie kolejne nudne szkolenie z prezentacji.”
Liderzy, którzy inwestują w rozwój zespołu
Którzy szukają praktycznych warsztatów przekładających się na codzienną pracę, a nie teorii do odhaczenia.
Sprawdzą się najlepiej, gdy:
Nie wiesz, który temat będzie najlepszy? Opowiedz mi o swoim zespole, a podpowiem, od czego zacząć.
Od rozmowy do gotowego szkolenia
Zakres i program każdego szkolenia dopasowuję do Twojej firmy. Podczas rozmowy poznaję potrzeby zespołu, a potem przesyłam mailem szczegółową ofertę.
Jak przebiega zamówienie:
Konkretną wycenę przedstawiam po rozmowie.
Umawiamy bezpłatną rozmowę i ustalamy, czego potrzebuje Twój zespół.
Dobieramy temat i formę, warsztat zamknięty, szkolenie albo prelekcję.
Przesyłam mailem program i ofertę dopasowaną do Twojej firmy.
Ustalamy termin i prowadzę szkolenie osobiście.
Szkolenia w praktyce
Czym Wasze szkolenia różnią się od typowych warsztatów miękkich?
Prowadzę je tą samą metodą, którą pracuję z zarządami firm. Ćwiczymy na Waszych realnych sytuacjach, a nie na oderwanych przykładach, więc uczestnicy przenoszą nowe umiejętności do pracy od razu.
Ile trwa szkolenie i dla ilu osób je prowadzicie?
Długość i wielkość grupy dopasowuję do tematu i celu. Szczegóły ustalamy podczas rozmowy, a konkretny program przesyłam mailem.
Prowadzicie szkolenia u nas w firmie czy online?
Obie formy są możliwe. Warsztat zamknięty prowadzę u Was albo zdalnie, w zależności od tego, co lepiej pasuje do zespołu.
Co dokładnie dzieje się po konsultacji?
Podczas rozmowy poznaję potrzeby Twojego zespołu i podpowiadam, który temat będzie najlepszy. Następnie przesyłam mailem program i ofertę. Decyzję podejmujesz spokojnie, po zapoznaniu się ze szczegółami.
Porozmawiajmy o rozwoju Twojego zespołu
Opowiedz mi o swoim zespole i o tym, co chcesz rozwinąć, a podpowiem, które szkolenie sprawdzi się najlepiej.