Founderka, która przestała dokładać sobie zadań i zaczęła wybierać
Ela Krokosz prowadzi Talent Development Institute i sama mówi o sobie, że jest maksymalistką, której trudno się zatrzymać. Plan roczny przełożony na kwartały i miesiące dał jej jasność, co zrobić w danym miesiącu i czym nie trzeba się teraz zajmować.
Ela Krokosz, founderka Talent Development Institute
Planowanie roczne, kwartalne i miesięczne
Praca indywidualna z founderką
Koncentracja na wcześniej wybranych priorytetach
Kto zgłosił się po pomoc
Ela Krokosz jest founderką Talent Development Institute, firmy działającej w obszarze rozwoju talentów. Pracowała indywidualnie z systemem celów rocznych, kwartalnych i miesięcznych.
Nadmiar zamiast kryzysu
Ela opisuje siebie jako founderkę i maksymalistkę, której trudno się zatrzymać i która stale wymyśla dodatkowe działania. Punktem wyjścia nie był kryzys biznesowy ani problem finansowy, lecz nadmiar pomysłów i brak mechanizmu, który ogranicza liczbę równoległych działań.
Co się zmieniło
Dużo pomysłów i naturalna tendencja do dokładania sobie kolejnych rzeczy.
Jasność, co dokładnie ma zostać wykonane w danym miesiącu i czym nie trzeba się obecnie zajmować.
Jak pracowaliśmy
Plan roczny przekłada się na kwartały, a kwartały na miesiące. System ogranicza liczbę tematów i pozwala skoncentrować się na tym, co wcześniej zostało uznane za ważne, zamiast na tym, co pojawiło się dziś.
Co mówi klientka
„Widzę, jak to porządkuje mi głowę. Taki sposób pracy, co miesiąc, kiedy ja dokładnie widzę, co w tym miesiącu mam zrobić, a czym nie muszę się zajmować.”
founderka, Talent Development Institute
„Bardzo bym chciała, żeby moi pracownicy nauczyli się tego sposobu pracy, bo to może bardzo zwiększyć efektywność naszej organizacji.”
founderka, Talent Development Institute
Masz więcej pomysłów niż czasu?
Opowiedz mi, co dziś robisz równolegle, a wspólnie zobaczymy, co zostaje na ten miesiąc.