Historie firm i organizacji, które pracowały ze mną
Każda współpraca zaczyna się od problemu, który blokuje rozwój i wraca jak bumerang. Poniżej realne efekty w liczbach, od wzrostu zysku po samodzielny zespół.
wypracowanego zysku po roku, przy celu 7,5 mln zł
Z długów do 7,7 mln zł zysku w ciągu roku
Nowy CEO sieci ponad 20 restauracji miał wypracować 7,5 mln zł zysku. Zarząd podporządkował działania jednemu celowi i przekroczył go po dziewięciu miesiącach.
finansowania prywatnego, w pierwszym okresie
Dwanaście lat pracy na celach w Domu Aniołów Stróżów
Organizacja była o krok od zamknięcia placówek. Dziś ma trójpoziomową strukturę odpowiedzialności i własny fundraising.
zabezpieczonego finansowania, zamiast grantu na grant
Z dwóch przeciążonych osób do stabilnej organizacji
Wolontariat, brak pieniędzy na fachowców i ciągłe gaszenie pożarów. Roczna strategia i jasny podział pracy przerwały to błędne koło.
do samodzielnego zespołu, który sam prowadzi rytm celów
Kilkanaście projektów naraz i zespół, który sam ustawia priorytety
Zespół innowacji Digital Care wszedł w miesięczny rytm pracy na celach, a dyrektor ograniczył zaangażowanie operacyjne.
co robić w tym miesiącu, a czego unikać
Founderka, która przestała dokładać sobie zadań
Plan roczny przełożony na kwartały i miesiące ograniczył liczbę równoległych tematów w firmie Eli Krokosz.
Firmy i organizacje, z którymi pracowałam
Chcesz podobnego efektu w swojej firmie?
Opowiedz mi, z czym się mierzysz, a powiem wprost, czy to obszar, w którym pracuję, i od czego zacząć.